Підтримка та розвиток підприємництва
З 2023 року команда Центру розвитку ініціатив «ІнСорс» зосереджує роботу на підтримці локальних бізнесів
У 2024-2025 рр. спільно з партнерами ІнСорс допоміг відкриттю 141 інформаційно-консультаційного пункту для бізнесу у 4 областях України.
Команда ІнСорс продовжує працювати в напрямку підтримки та розвитку підприємництва в громадах України. Зокрема, нашими експертами зібрана та узагальнена інформація для тих, хто вирішив започаткувати власну справу, а також корисна інформація для працівників консультаційних пунктів для бізнесу, яку вони можуть використовувати у своїй щоденній роботі.
Наразі в Україні діє 183 консультаційні пункти для бізнесу:
18
Вінницька область
68
Київська область
54
Тернопільська область
43
Харківська область
Консультаційний пункт для бізнесу надає інформаційно-консультаційну підтримки для потенційних та діючих підприємців та підприємиць з актуальних питань створення, ведення та розвитку власного бізнесу.
Консультаційні пункти – це:
Створення бізнесу
- Допомога при реєстрації бізнесу
- Допомога у виборі КВЕДу
- Допомога при виборі системи оподаткування
- Допомога при написанні бізнес-планів
- Інформування щодо дозвільних документів
- Інформування щодо отримання довідок, витягів
Ведення бізнесу
- Державні програми підтримки бізнесу
- Регіональні програми підтримки бізнесу
- Державна підтримка у сфері АПК
- Допомога в пошуку вільних земельних ділянок та приміщень
- Консультування щодо сертифікації продукції
- Допомога при складанні договорів
Розвиток бізнесу
- Інформування щодо участі в навчальних заходах
- Інформування щодо конкурсів та грантів
Як створити та вести бізнес?
Алгоритм реєстрації власної справи
- Вибір форми для реєстрації своєї діяльності: ФОП або ТОВ
- Правильно визначити вид діяльності за КВЕД і вказати потрібний код в заяві про реєстрацію
- Визначитися з системою оподаткування: загальна або спрощена
- Оформлення документів (здійснюється або шляхом подачі пакета документів реєстратору або шляхом онлайн-заявки за допомогою ЕЦП)
Алгоритм подання звітності з використанням сервісу “Електронний кабінет платника податків”
- Вхід до Електронного кабінету – за адресою: https://cabinet.tax.gov.ua, а також через офіційний вебпортал ДПС https://tax.gov.ua.
- Щоб подати декларацію в електронному вигляді, необхідно завчасно одержати КЕП (кваліфікований електронний підпис), який можна отримати у будь-якому акредитованому центрі сертифікації ключів.
- Через Електронний кабінет можливо сформувати декларацію з частково заповненими даними.
- Вибираємо у меню «Електронного кабінету» пункт «ЕК для громадян», створюємо податкову декларацію про майновий стан і доходи, заповнюємо необхідні дані в макеті форми.
- Останній етап – здійснюємо перевірку, підписуємо документ кваліфікованим електронним підписом і відправляємо декларацію до відповідного органу.
- Підтвердженням прийняття податкової декларації контролюючим органом є квитанція №2, яка знаходиться у меню Електронного кабінету «Вхідні/вихідні документи».
Алгоритм написання бізнесу-плану
Бізнес-план – це документ, що описує стратегію та плани розвитку підприємства, яке вже існує, або ж нового бізнесу. У ньому є докладний опис продукту чи послуг, ринку, на якому буде діяти фірма, конкурентів, фінансові прогнози та плани залучення інвестицій. Також у ньому досліджують сильні та слабкі сторони бізнес-проєкту, загрози та потенціал розвитку (SWOT-аналіз). План складають з урахуванням результатів цього аналізу, щоб максимально використати переваги та мінімізувати недоліки.
Покрокова інструкція, як скласти бізнес-план:
Визначте свої цілі. Насамперед окресліть свої цілі та завдання. Які продукти чи послуги ви пропонуватимете? Яких клієнтів і в яких регіонах будете обслуговувати? Якою буде ваша конкурентна перевага?
Вивчіть ринок. Проведіть аналіз ринку, визначте потреби клієнтів, знайдіть цільову аудиторію та зрозумійте її потреби.
Опишіть свій продукт або послугу. Зосередьтеся на особливостях і характеристиках. Важливо вказати, чим ваша пропозиція відрізняється від конкурентів.
Розробіть маркетингову стратегію. Потрібно вказати маркетингову стратегію, яка допоможе привабити клієнтів і збільшити продажі. Важливо написати, які канали маркетингу ви будете використовувати, проаналізувати очікувані витрати й результат.
Складіть фінансовий план. Пункт має містити прогноз продажів, витрати та прибуток. Наприклад, потрібно роз’яснити, які будуть потрібні інвестиції та які ви прогнозуєте фінансові показники, такі як прибуток, витрати, рентабельність і cash flow.
Ризики й управління ними. Варто вказати можливі загрози для бізнесу та способи протистояти їм.
Організаційна структура та менеджмент. Опишіть у бізнес-плані структуру та місію компанії, вкажіть ролі та зони відповідальності, організаційну культуру, політику управління персоналом.
Додатки. Це можуть бути рекламні матеріали, відгуки цільової аудиторії, можливі патентні заявки тощо.
Мережа консультаційних пунктів
Вікторія Ткачук
Віктор Шепета